Celui-ci fait état des efforts de la Fondation en soutien à la santé et au bien-être des enfants et des jeunes au Canada.
La Fondation Air Canada vient de publier son Rapport d’impact 2025, qui présente les retombées concrètes de ses actions au sein des collectivités du Canada, par l’intermédiaire de ses partenariats caritatifs, de ses initiatives de collecte de fonds et de la mobilisation du personnel d’Air Canada dans tout le pays.
Grâce à ses programmes et à ses collaborations avec des organismes de bienfaisance enregistrés au Canada, la Fondation se dit déterminée à améliorer la santé et le bien-être des enfants et des jeunes.
Son action repose sur trois axes d’intervention fondamentaux : la santé, en aidant hôpitaux pédiatriques et organismes communautaires à contribuer à son amélioration; la protection, en s’attaquant à l’adversité socioéconomique et aux conséquences des traumatismes afin que les enfants puissent vivre une enfance saine; et enfin les rêves, en suscitant l’espoir et la résilience chez les enfants gravement malades, démunis ou vulnérables.
Un impact renforcé
« En 2025, la Fondation Air Canada a continué de renforcer son impact en faveur des enfants et des familles à travers le pays, ce dont tout le monde est profondément fier à Air Canada, indique Michael Rousseau, président et chef de la direction d’Air Canada. Je tiens à remercier de tout cœur nos fidèles partenaires, nos généreux donateurs, ainsi que les employés et retraités dévoués d’Air Canada, qui jouent un rôle essentiel en apportant un soutien précieux là où le besoin s’en fait le plus sentir. »
« Notre rapport d’impact 2025 fait état de ce qu’il est possible de réaliser lorsque la compassion et la collaboration sont à l’avant-plan, ajoute Louise-Hélène Sénécal, présidente de la Fondation Air Canada. C’est avec fierté que nous apportons notre soutien aux enfants et aux jeunes de partout au pays pour les aider à accéder à des soins médicaux essentiels, pour qu’ils se sentent en sécurité et appuyés, et qu’ils puissent faire l’expérience de moments qui font surgir de nouvelles possibilités. »
Des millions récoltés
En 2025, la Fondation a récolté 2,1 millions de dollars, dont 1,3 million de dollars net provenant de son tournoi de golf annuel de collecte de fonds.
Elle a également amassé 42 millions de points Aéroplan, dont 27,5 millions lors de la Semaine du jumelage des points Aéroplan. Ces points sont destinés au Programme de transport hospitalier de la Fondation, qui aide les enfants malades à accéder aux soins médicaux essentiels partout au Canada. Près de 1,8 million de dollars ont été investis directement dans des collectivités à travers le pays.
Par ailleurs, la Fondation est intervenue lors de huit crises humanitaires, en soutenant des appels aux dons, en offrant des billets d’avion et en aidant à déployer sur place trois partenaires et réseaux humanitaires dans le cadre d’une intervention d’urgence.
Des programmes et des actions
En collaboration avec 473 partenaires de bienfaisance, la Fondation a mis en place des programmes venant directement en aide aux enfants et aux familles. En 2025, elle a mené les actions suivantes :
- Organisation de sept Journées de l’aviation pour l’autisme, permettant à plus de 130 familles d’accompagner leurs enfants autistes tout au long du processus avant vol dans un environnement bienveillant.
- Mise en place de 605 voyages dans le cadre du Programme de transport hospitalier afin d’aider les enfants à accéder à des soins médicaux essentiels.
- Réalisation de 1 113 rêves pour des enfants et des jeunes.
- Contribution à plus de 550 000 livraisons de repas pour lutter contre l’insécurité alimentaire.
Le personnel d’Air Canada a continué de jouer un rôle essentiel dans la mission de la Fondation. En 2025, les employés ont fait don de plus de 70 000 dollars et ils ont été plus de 900 à se porter bénévole à 28 événements organisés dans tout le pays.
Pour en savoir plus sur la Fondation Air Canada et son Rapport d’impact 2025, suivez @fondation_aircanada_foundation sur Instagram ou visitez aircanada.com/fondation