Avec une capacité d’accueil renforcée, la Grenade amorce sa croissance autour de trois piliers : culture, histoire et engagement environnemental.

Face aux médias canadiens, la PDG de l’Office du tourisme de la Grenade, Stacey Liburd, a détaillé la nouvelle feuille de route de la destination. Une vision enrichie qui offre aux conseillers en voyages de solides arguments pour positionner l’île autrement auprès de leurs clients.

« Après plus d’un an d’immersion au cœur de l’île, ma vision de la destination s’est considérablement enrichie », a déclaré Liburd. « Je prends la barre à un tournant décisif, porté par une dynamique et un potentiel extraordinaires. »

Cette force d’attraction réside dans l’ADN même de la Grenade, qui dépasse largement le cadre d’un simple séjour sous les tropiques. Pour Liburd, la destination tire sa force d’une adéquation parfaite avec les attentes des voyageurs modernes, en quête d’authenticité et de sens.

De gauche à droite : Sekou Stroude, directeur des ventes de l’Office du tourisme de la Grenade ; Melinda Telesford, responsable marketing de l’Office du tourisme de la Grenade ; Stacey Liburd, PDG de l’Office du tourisme de la Grenade ; et Jerry Grymek, de LMA Communications

« Les gens ne voyagent plus pour le soleil, le sable et la mer, parce qu’on trouve cela partout », a-t-elle souligné. « Maintenant, tout tourne autour du voyage porteur de sens. »

Un virage durable

Au cœur de cette transformation, la Grenade mise sur la narration de son histoire, de son patrimoine et de ses engagements écoresponsables. L’emblématique parc de sculptures sous-marines de l’île en est l’illustration parfaite. Plus qu’une simple attraction touristique, il incarne un véritable manifeste culturel et écologique selon Stacey Liburd.

« Ce projet porte une charge culturelle immense. Il incarne le récit de notre peuple, nos racines et notre force de résilience après les tempêtes », a-t-elle précisé. « Sans oublier le volet écologique de restauration des récifs coralliens. C’est magique. »

Ce récit s’enracine également dans le passé agricole de la Grenade. Bien avant l’essor du tourisme, l’économie de l’île reposait sur la culture des épices, un héritage qui façonne encore profondément son identité. « Qu’il s’agisse de cannelle, de muscade ou de curcuma, il y a de fortes chances que cela provienne de chez nous », a affirmé Stacey Liburd. « En réalité, nous faisions du ‘Farm to Table’ bien avant que le concept ne devienne une mode. »

La PDG a aussi souligné l’ancrage environnemental de l’île, citant en exemple l’utilisation zéro déchet de la noix de muscade. Transformée aussi bien en confitures qu’en cosmétiques ou en répulsifs naturels, elle illustre à quel point la durabilité est inscrite dans le quotidien de la Grenade.

Oh, Canada

Le Canada demeure un marché stratégique pour la destination, largement soutenu par les liaisons directes d’Air Canada, de WestJet et de Sunwing. « C’est un bassin de voyageurs crucial pour nous. Nous tenons là une occasion idéale de partager notre histoire et de susciter l’envie de voyager », a souligné Stacey Liburd.

Venant appuyer cette vision, Sekou Stroude, directeur des ventes pour le Canada, a mis en avant l’accessibilité et la diversité des attraits de l’île. « Nous sommes à environ cinq heures de vol de Toronto, et il ne faut que 15 minutes pour rejoindre la plupart des hôtels depuis l’aéroport », a-t-il précisé.

Tourisme et croissance

Moteur incontournable de l’île, le tourisme porte une responsabilité majeure. « La santé de notre PIB dépend directement de nous », a souligné Liburd. « Presque chaque famille grenadienne vit du tourisme, d’une manière ou d’une autre. C’est une lourde charge sur nos épaules, mais nous sommes déterminés à relever le défi. »

Cette réalité nourrit une stratégie de développement ambitieuse sur l’ensemble du territoire, portée par la montée en gamme de l’offre hôtelière, le renforcement de la desserte aérienne et le déploiement de marchés de niche comme le tourisme médical et le secteur MICE.

Du côté des infrastructures, les nouveautés s’enchaînent : l’inauguration de suites haut de gamme au Calabash, le lancement d’un éco-hôtel à Carriacou signé True Blue Bay, ou encore le chantier du futur InterContinental, qui dotera l’île d’un centre de conférences et d’affaires très attendu.

Parallèlement, la Grenade enrichit son calendrier événementiel afin d’offrir aux conseillers en voyages de puissants leviers de vente au-delà de la haute-saison. Le programme s’étoffe notamment avec le lancement du festival Lobster & Lambie à Carriacou, le retour du Festival des fleurs et jardins en novembre, ainsi qu’une grande initiative de retrouvailles ciblant la diaspora grenadienne.

Beaucoup de caractère

« Située au sud de la zone des ouragans, la Grenade reste une destination accueillante tout au long de l’année », a rappelé Sekou Stroude. Le responsable a dressé le portrait d’une île aux multiples visages, portée par ses 45 plages, dont la célèbre Grand Anse Beach, et un arrière-pays verdoyant sculpté par les cascades, la forêt tropicale et une faune préservée. « C’est une petite île, mais elle a un caractère immense », résume-t-il.

Pour les voyageurs en quête d’expériences authentiques, la Grenade coche toutes les cases : explorer l’épave légendaire du Bianca C, plonger dans le parc de sculptures sous-marines, randonner au cœur des cascades sauvages ou s’immerger dans une tradition culinaire sublimée par les épices locales.

« Il n’est pas rare de voir un touriste sur le perron d’un habitant, en train de discuter tranquillement autour d’un verre », a ajouté Sekou Stroude, mettant en avant la convivialité naturelle des insulaires.

Stacey Liburd et Sekou Stroude partagent le même constat : l’authenticité demeure le plus grand atout de la Grenade. Entre la valorisation d’un patrimoine porteur de sens et la promesse d’une immersion chaleureuse, les deux responsables adressent un signal clair au marché canadien : la Grenade a franchi un cap décisif et nous ouvre grand ses portes.

Pour plus d’infos: https://www.puregrenada.com/fr/