VIA Rail dévoile son plan pour transformer le rail passager au Canada

En cette époque où on parle de plus de mettre davantage l’accent sur le train pour le transport des passagers, VIA Rail hausse d’un cran ses objectifs.


La semaine dernière, VIA Rail Canada a dévoilé son plus récent plan stratégique : VIAction 2030. Cet ambitieux plan, qui repose sur des objectifs concrets, vise à faire de VIA Rail un opérateur de premier plan en Amérique et un leader de mobilité intégrée, au cœur du parcours des voyageurs au Canada.

Parmi les objectifs de ce plan, VIA Rail s’engage à :

  • Générer des économies équivalentes à 15 % de son déficit d’exploitation;
  • Réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 50 % par rapport à 2005;
  • Augmenter sa capacité de 18 %.

« Le Canada s’est bâti sur le rail et je crois fondamentalement au potentiel transformateur de cette industrie, dit Mario Péloquin, président et chef de la direction de VIA Rail. J’ai l’ambition de ne pas attendre pour faire bouger les choses et ce plan nous offre une feuille de route claire nous permettant de viser plus haut et de transformer nos façons de faire ».

 

La voie du futur

Le train est la voie du futur pour, entre autres, faire face aux grands enjeux environnementaux et économiques du XXIe siècle.

Au cours des cinq dernières années, le gouvernement du Canada a déjà investi plus de 3 milliards de dollars dans le cadre de la modernisation de VIA Rail, qui comprend notamment le remplacement de son parc ferroviaire dans le corridor Québec – Windsor pour offrir une expérience de voyage plus moderne, confortable et accessible.

Pour VIA Rail, ce plan stratégique est la suite logique de ce grand exercice de modernisation, et il lui permettra d’ouvrir le prochain chapitre de son histoire.

 

Un plan à cinq piliers

« Les cinq piliers sur lesquels repose ce plan nous permettront, entre autres,

d’améliorer nos opérations en misant sur l’innovation et l’amélioration continue, et de travailler avec les différents acteurs du monde des transports pour offrir un océan à l’autre un meilleur service aux Canadiens », indique Vanessa Cherenfant, cheffe de la direction stratégique de VIA Rail.

« Grâce à cette stratégie quinquennale, poursuit-elle, nous sommes convaincus qu’encore plus de personnes choisiront le train comme la solution de transport confortable, durable et accessible. »

 

Projets en cours

VIA Rail a déjà commencé à travailler sur plusieurs aspects centraux de ce plan et l’entreprise publique assure être bien positionnée pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixés, dont ceux-ci :

 

  • De nouveaux trains d’un océan à l’autre : le dernier budget du gouvernement fédéral a confirmé le soutien accordé à VIA Rail pour le remplacement de ses trains pour les liaisons longues distances, régionales et éloignées à travers le pays. Dans les années à venir, d’un océan à l’autre, les passagers pourront profiter de nouveaux trains modernes et confortables répondant aux plus hauts standards d’accessibilité.

 

  • La mobilité intégrée au cœur de sa vision : l’entreprise souhaite se positionner comme une force fédératrice de la mobilité intégrée au pays, particulièrement en contribuant à l’intégration de ses gares aux différents réseaux de transport des villes, et en contribuant à densifier les quartiers à proximité.

 

  • Toujours améliorer le parcours voyageur : dans le cadre de ce plan, VIA Rail souhaite bonifier son service et offrir la meilleure expérience passager, notamment en répondant aux divers besoins en accessibilité de sa clientèle et en offrant l’une des premières expériences zéro déchet à bord d’un train au monde.

 

Pour en savoir plus sur le plan stratégique, rendez-vous sur
corpo.viarail.ca/fr/entreprise/plan-strategique