Cette semaine, la Jamaïque a présenté une stratégie ambitieuse de relance post-ouragan, qui vise à rendre cette destination plus forte, plus durable et encore plus résiliente.

 La Jamaïque utilise sa reprise post-ouragan comme une occasion de se réinventer et de renforcer son secteur touristique, en plaçant la résilience et la durabilité à long terme au cœur de sa croissance future.

Une stratégie de relance ambitieuse

S’exprimant devant les médias à New York cette semaine, le ministre jamaïcain du Tourisme, Edmund Bartlett, a présenté une stratégie ambitieuse de relance post-ouragan axée sur l’innovation, le soutien à la main-d’œuvre et le renouvellement des infrastructures, alors que l’île continue d’accueillir des visiteurs.

Le ministre a ajouté que les efforts de relance vont bien au-delà d’un simple retour aux niveaux d’avant la tempête. « Alors que nous traçons la voie à suivre pour le secteur touristique jamaïcain, nous ne cherchons pas simplement à revenir à la situation antérieure », a affirmé M. Bartlett. « Nous réimaginons ce que notre industrie peut devenir — plus forte, plus durable et mieux préparée à affronter toute tempête qui pourrait se présenter. »

Le cadre de relance comprend le renforcement des infrastructures dans les zones vulnérables, la réinvention du développement des complexes hôteliers avec des expériences plus dynamiques, ainsi que la création de nouveaux pôles urbains dans des régions côtières comme Black River.

Des efforts accrus pour la main d’œuvre

La durabilité environnementale et le développement de la main-d’œuvre constituent également des piliers clés, alors que le secteur s’adapte aux changements climatiques et à l’évolution des attentes des voyageurs.

« Nos travailleurs sont au cœur de notre stratégie de relance. Nous leur apportons un soutien par le biais de mesures d’aide et de formations afin de les aider à retrouver leurs moyens de subsistance. Ils seront à l’avant-plan de notre narration et de notre service personnalisé pour les visiteurs, nouveaux comme de retour, durant cette période post-ouragan », a déclaré le ministre.

Diversification des marchés

La diversification des marchés représente une autre priorité, la Jamaïque poursuivant ses efforts pour se développer dans des régions émergentes, notamment l’Amérique latine et les pays du Conseil de coopération du Golfe (CCG).

« Cette réinvention vise à assurer l’avenir du secteur économique le plus vital de la Jamaïque », a souligné M. Bartlett. « Nous reconstruisons le tourisme afin de soutenir les moyens de subsistance de notre population pour les générations à venir, tout en préservant la beauté naturelle et la richesse culturelle qui rendent la Jamaïque véritablement unique. »

Un message rassurant : plus de 70% des hôtels ont rouvert

L’ouragan Melissa, de catégorie 5, a frappé en octobre 2025 avec des vents soutenus de 185 milles à l’heure, une intensité jamais observée auparavant en Jamaïque ni dans les Caraïbes. Malgré la gravité de la tempête, M. Bartlett a souligné que la destination demeure sûre, sécuritaire et accueillante pour les visiteurs.

Plus de 70 % des hôtels jamaïcains ont rouvert leurs portes, et tous les aéroports ainsi que les ports de croisière sont pleinement opérationnels. Les attractions et les excursions accueillent également de nouveau les visiteurs, tandis que le gouvernement collabore avec les partenaires de l’industrie et les communautés locales pour faire avancer le plan de relance.